Iván Darío Sánchez Manchola
Profesor Asociado
Departamento de Gestión Organizacional
Líder Grupo de Investigación
idsanchez1@icesi.edu.co
Iván Darío Sánchez Manchola
Profesor Asociado
Departamento de Gestión Organizacional
Líder Grupo de Investigación
idsanchez1@icesi.edu.co
Bio
El profesor Sánchez ha sido docente en algunas de las mejores escuelas de negocios de Colombia. Ha sido profesor visitante en NYU’s Wagner School of Public Service y Quality Leadership University. Es un estudioso del ser humano y su comportamiento en la organización, no solo porque ello represente un aspecto estratégico en la productividad organizacional, sino principalmente porque considera que es un deber ético y humano velar por el bienestar de cualquier individuo en la organización. El abordaje cualitativo y cuantitativo en sus investigaciones refleja su interés en estudiar con carácter analítico, crítico y funcional sus principales temas de interés, los cuales incluyen liderazgo, construcción de confianza, justicia organizacional, interacción trabajo-familia y resistencia al cambio. Sus investigaciones han sido publicadas en Journal of Business Research, Leadership, Journal of Political Power, International Journal of Organizational Analysis, Journal of Quality and Service Sciences, Business and Society Review e International Journal of Human Resources Development and Management, entre otras revistas académicas. Ha escrito tres libros y varios capítulos en libros, el último publicado por la editorial Routledge. Actualmente es el Director del Grupo de Investigación Competitividad y Mercadeo en las organizaciones y es el fundador y coordinador del Semillero de Investigación Ahínco.
Cursos que enseña
Comportamiento organizacional (pregrado)
Organizaciones (pregrado)
Persuasión y gestión del cambio (posgrado)
Liderazgo (posgrado)
Estrategia (Doctorado)
Teoría Organizacional Avanzada (Doctorado)
Publicaciones recientes
Sanchez, I. D., Sitú, M., Murillo, L. (2022). Breaking down walls, building bridges: The importance of transformational leadership considering contextual and individual factors in resistance to change. International Journal of Organizational Analysis,
doi.org/10.1108/
IJOA-04-2022-3238
Losada-Otálora, M., Peña-García, N., Sanchez, I. D. (2021). Interpersonal conflict at work and knowledge hiding in service organizations: The mediator role of employee well-being. International Journal of Quality and Service Sciences, 13(1), 63-90.
emerald.com/insight/
content/doi/
10.1108/IJQSS-02-2020-0023/full/html
Castillo, M. M., Sanchez, I. D., Dueñas, S. (2020). Leaders do not Emerge from a Vacuum: Towards an Understanding of the Development of Responsible Leadership. Business and Society Review, 125(3), 329-348.
onlinelibrary.wiley.com/
doi/10.1111/basr.12214
Sanchez, I. D., Ospina, S. M., Salgado, E. (2020). Advancing constructionist leadership research through paradigm interplay: An application in the leadership-trust domain. Leadership, 16(6), 683–711.
journals.sagepub.com/
doi/10.1177/1742715020919226
Sanchez, I. D., Andrade, J. M., Losada-Otálora, M. (2020). Beyond organisational boundaries: The Complex Relationship between Transformational Leadership, Organisational Justice and Work-Family Conflict. International Journal of Human Resources Development and Management, 20(3/4), 322-348.