La empresa familiar, el protocolo y la sucesión familiar
DOI:
https://doi.org/10.1016/j.estger.2014.02.013Palabras clave:
Empresa familiar, Protocolo familiar, Relación empresa-familia, SucesiónResumen
En este artículo se abordan las percepciones que tienen las empresas familiares, expertos, entidades ygremios del Valle de Aburrá (Colombia) respecto al protocolo y la sucesión familiar. El trabajo correspondea una investigación de tipo exploratoria que permite evidenciar que las familias empresarias tienentemor a realizar el protocolo familiar, debido principalmente a su desconocimiento acerca del tema. Sepretende entonces sensibilizar a empresarios, estudiantes universitarios, investigadores, y a la sociedaden general, del importante papel que desempe˜nan las empresas familiares en la actividad económicacomo generadoras de riqueza y empleo, una herramienta importante para su perdurabilidad, continuidady formalización es el protocolo familiarDescargas
Referencias
Amat, J. (2000). La continuidad de la empresa familiar. Gestión: Barcelona.
Aronoff, C. E., McClure, S. L. y Ward, J. L. (2003). Family Business Succession: The Final Test of Greatness. Georgia: Family Enterprise.
Belausteguigoitia, I. (2007). Empresas familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. México: McGraw-Hill.
Betancourt, J., Gómez, G. y López, M. (2011). Aproximación a los factores que influyen en la visión del patrimonio en las empresas familiares colombianas. Estudios Gerenciales, 120(27), 165–184.
Casillas, J. C., Díaz, C. y Vásquez, A. (2005). La gestión de la empresa familiar. Madrid: Thomson.
Fernández, J. P. y Reyes, M. J. (2000). La empresa familiar. Valencia: Tirant lo Blanch. Guinjoan, M. y Llauradó, J. M. (2000). El empresario familiar y su plan de sucesión: preguntas y respuestas. Madrid: Díaz de Santos.
Herreros, J., Calaf, X. y Rovira, A. (2001). Manual de la empresa familiar. Madrid: Cinco Días.
Martínez, M. (2006). La investigación cualitativa (síntesis conceptual). Revista IIPSI, 9(1), 132–146.
Presidencia de la República de Colombia (2004). Presidencia de la República [consultado 20 Feb 2010]. Disponible en: http://www.presidencia.gov.co/sne/2004/junio/02/18022004.htm.
Román, R. (2009). Una perspectiva heterodoxa sugerida para el estudio de las empresas familiares en Colombia. Estudios Gerenciales, 25(112), 101–130.
Sánchez-Crespo, A. y Sánchez, A. (2002). La empresa familiar, manual para empresarios: claves legales para su correcta organización y continuidad. Bilbao: Deusto.
Socorro, F. (s.f). Planes de sucesión: no los confunda con los planes de carrera. Liderazgo y Mercadeo, 116 [consultado 12 Jul 2013]. Disponible en: http://www.liderazgoymercadeo.com/artic detalle.asp?idarticulo=1396.
Tagiuri R., Davis J.A. (1982). Bivalent attributes of the family firm. Working Paper, Harvard Business School, Cambridge, Massachusetts [consultado 12 Jul 2013]. Disponible en: http://fbr.sagepub.com/content/9/2/199.full.pdf+html.
Publicado
Número
Sección
Licencia
Los autores de artículos serán responsables de los mismos, y por tal no comprometen los principios o políticas de la Universidad Icesi ni las del Comité Editorial de la revista Estudios Gerenciales. Los autores autorizan y aceptan la cesión de todos los derechos a la revista Estudios Gerenciales, tanto en su publicación impresa como electrónica. Luego de publicado el artículo, puede ser reproducido sin autorización, mencionando autor(es), título, año, volumen, número y rango de páginas de la publicación, y como fuente: Estudios Gerenciales (abstenerse de usar Revista Estudios Gerenciales).