INNOVATION AS A CORE COMPETENCE IN THE INTERNATIONALIZATION OF LATIN AMERICAN COMPANIES: THE PROCESS OF BICO INTERNACIONAL, A COMPANY OF THE CARVAJAL S.A. GROUP (Article published in Spanish)

Authors

  • Hector Ochoa Diaz Decano, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Universidad Icesi, Colombia.
  • Ana Maria Rios Millan Joven Investigadora, Centro de Investigación en Economía y Finanzas (CIENFI), Universidad Icesi, Colombia.
  • Natalia Solano Castillo Joven Investigadora, Centro de Investigación en Economía y Finanzas (CIENFI), Universidad Icesi, Colombia.

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70155-3

Keywords:

Strategies, internationalization, innovation, added value, Bico

Abstract

Bico Internacional is a Colombian company that has set new trends in the internalization of its operations. This article presents a case study con­cerning Bico’s experience in Colombia and abroad. It is complemented by the application of theoretical models such as the theories by Prahalad and Hamel, Uppsala, and Johanson and Vahlne, and the model proposed by Stephen H. Rhinesmith, in order to explain the company’s market expan­sion process. It is concluded that Bico is a company that has not only a wide capacity to respond to the challenges of the local and international envi­ronments, but also a great ability to innovate with its products, the design of its organizational structure, and its marketing strategies.

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Published

2011-06-30

Issue

Section

Research articles

How to Cite

INNOVATION AS A CORE COMPETENCE IN THE INTERNATIONALIZATION OF LATIN AMERICAN COMPANIES: THE PROCESS OF BICO INTERNACIONAL, A COMPANY OF THE CARVAJAL S.A. GROUP (Article published in Spanish). (2011). Estudios Gerenciales, 27(119), 13-32. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70155-3