CASO DE ESTUDIO. CONSTRUYAMOS LTDA.

Autores/as

  • Silvio Borrero Director Programa de Administración Universidad Icesi
  • Diana B. Leal Márquez Estudiantes especialización en Administración Universidad Icesi
  • Gloria Milena Gutiérrez Ortíz Estudiantes especialización en Administración Universidad Icesi
  • Mauricio Rentería Estudiantes especialización en Administración Universidad Icesi
  • Carlos Enrique Fierro Estudiantes especialización en Administración Universidad Icesi

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(07)70014-1

Palabras clave:

CONSTRUCCION, SECTORES ECONÓMICOS, MERCADO, ESTRATEGIA, GOBIERNO CORPORATIVO, RELACIONES INTERPERSONALES, LIDERAZGO, ÉTICA, GERENCIA, ADMINISTRACION, NEGOCIOS

Resumen

Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harían muy difícil su gestión en la joven empresa. Lo que ella pensaba iba a ser un reto profesional se convirtió rápidamente en un conflictivo pulso de poderes que ponía en juego la misma supervivencia de la organización. Antes de estar lista para ello, Danielle tendría que tomar decisiones drásticas para resolver su propia situación y la de su empresa.

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Publicado

2007-06-30

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

CASO DE ESTUDIO. CONSTRUYAMOS LTDA. (2007). Estudios Gerenciales, 23(103), 129-149. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(07)70014-1