LA INNOVACIÓN COMO COMPETENCIA CENTRAL EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS FIRMAS LATINOAMERICANAS: EL PROCESO DE BICO INTERNACIONAL, EMPRESA DEL GRUPO CARVAJAL S.A.
DOI:
https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70155-3Palabras clave:
ESTRATEGIA, BICO INTERNACIONAL, VALOR AGREGADO, INNOVACIÓN, INTERNACIONALIZACIONResumen
Bico Internacional es una empresa colombiana que ha marcado nuevas tendencias en la internacionalización de su operación. Este documento expone un análisis de caso referente a la experiencia de Bico en Colombia y en el extranjero, complementado con la aplicación de modelos teóricos como los de Prahalad y Hamel, Uppsala, Johanson y Vahlne y el propuesto por Stephen H. Rhinesmith, con el objeto de explicar el proceso de expansión de mercados seguido por la compañía. Se concluye que Bico es una empresa con gran capacidad para responder a los desafíos que requieren los entornos locales e internacionales, pero también tiene gran habilidad de innovar en sus productos, en el diseño de su estructura organizativa y en sus estrategias de marketing.Descargas
Referencias
Alfredo Carvajal Sinisterra. (2008, 9 de diciembre). Revista Dinero. Recuperado de http://www.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/alfredo-carvajal-sinis-terra_52164.aspx
Anderson, E. y Gatignon, H. (1986). Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis and Propositions. Journal of International Business Studies, 17(3), 1-26.
Buckley, P. (1988). The Limits of Explanation: Testing the Internalization Theory of the Multinational Enterprise. Journal of International Business Studies, 19(2), 181-193.
Camargo, A. (2005, 10 de julio). Colombia también tiene sus propias multinacionales. Diario El Tiempo. Recuperado el 14 de diciembre de 2005, de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1960317
Carvajal S.A. (2008, octubre). BICO Internacional. En Universidad Icesi (Organizador), Foro Estrategias de Internacionalización de Empresas Colombianas. 10 años Programa de Economía y Negocios Internacionales. Cali, Colombia.
Carvajal S.A. (2009a). Informe Anual 2009 Carvajal Internacional S.A. Recuperado el 24 de junio de 2010, de http://www.carvajal.com/wp-content/uploads/2011/01/Informe-Anual-20091.pdf
Carvajal S.A. (2009b). Primera Emisión Bonos Ordinarios Carvajal Internacional S.A. Recuperado el 24 de junio de 2010, de http://www.carvajal.com/wp-content/uploads/2011/01/presentacion.pdf
Carvajal se reinventa. (2010, 26 de julio). Revista Dinero. Recuperado el 1 de abril de 2011, de http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/carvajal-reinventa_74523.aspx
CEPAL. (2004). Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe. Santiago de Chile: Autor. Recuperado el 4 de abril de 2011, de http://www.eclac.org/publicaciones/xml/9/20479/lcg2265e.pdf
Geldres, V.V., Etchebarne, M.S. y Bustos, L.H. (2011). La distancia psíquica y el desempeño exportador: un reto para la pyme en la era de la globalización. Estudios Gerenciales, 27(118), 85-96. Recuperado el 1 de abril de 2011, de http://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/item/5328/1/4distancia_psiquica_desempeno.pdf
Johanson, J. y Vahlne, J.E. (1977). The Internationalization Process of the Firm&mdash: A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments. Journal of International Business Studies, 8(1), 23-32.
Johanson, J. y Vahlne, J.E. (1990). The Mechanism of Internationalization. International Marketing Review, 7(4), 11-24.
Johanson, J. y Wiedersheim-Paul, F. (1975). The internationalization of the firm: Four Swedish cases. Journal of Management Studies, 12(3), 305-322.
Khanna, T. y Palepu, K. (1999). Policy shocks, market intermediaries, and corporate strategy: the evolution of business groups in Chile and India. Journal of Economics and Management Strategy, 8(2), 271-310.
Khanna, T. y Palepu, K. (2000). The future of business groups in emerging markets: long run evidence from Chile. Academy of Management Journal, 43(3), 268-285.
Kock, C. y Guillen, M. (2001). Strategy and structure in developing countries: business groups as an evolutionary response to opportunities for unrelated diversification Industrial and Corporate Change, 10(1), 77-113.
Ochoa, H., Cárdenas, M., Fernández, G., López, V.E. y Quintero, L.A. (2007). ´¿Cómo compiten las firmas latinoamericanas en los mercados globalizados? La estrategia del Grupo Empresarial Antioqueño para enfrentar la competencia internacional: el caso de Inversiones Argos (CD-ROM). Cali, Colombia: Universidad Icesi.
Ochoa, H., Echeverry, V., Fernández, L., Quintero, T. y Wilches, P. (2006). ¿Cómo compiten las firmas latinoamericanas en los mercados globalizados? La estrategia del Grupo Empresarial Antioqueño para enfrentar la competencia internacional: el caso de Inversiones Nacional de Chocolates. Estudios Gerenciales, 99, 105-129. Recuperado el 1 de abril de 2011, de http://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/item/814/2/Como_compiten_firmas_latinoamericanas_mercados_globalizados.PDF
Ochoa, H., Ramírez, C. E., y Posada, M. E. (2003). Presencia internacional de la Organización Carvajal en México (Working paper Universidad Icesi).
Prahalad, C.K. y Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91.
Prahalad, C.K. y Hamel, G. (1996). Insertar la perspectiva de las competencias esenciales (Reimpresión). En Compitiendo por el futuro: Estrategia crucial para crear los mercados del mañana (pp. 291-309). México, D.F.: Ariel.
Ramírez, C.E. (2006). Internacionalización de Leonisa: una empresa colombiana de ropa interior. Estudios Gerenciales, 98, 25-55. Recuperado el 1 de abril de 2011, de http://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/item/804/1/Internacionalizacion_Leonisa_empresa%20_colombiana_ropa_interior.pdf
Ramírez, C.E., Jiménez, A. y Garrido, J. (2003). Inversión Colombiana en el exterior: Bavaria y su estrategia internacional con las cervezas. Estudios Gerenciales, 86, 79-95. Recuperado de http://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/item/298/1/cramirez_ajimenez_jgarrido_bavaria.pdf
Rhinesmith, S.H. (1991). Going Global From the Inside Out. Training & Development, 45(11), 42-47.
Ruelas, A. (2004). Innovar en mercados emergentes: el paradigma de la T grande. Harvard Business Review América Latina, febrero.
Salas, A. (1998). Estrategias de las empresas mexicanas en sus procesos de internacionalización. Revista CEPAL, 65, 133-153.
Seppo, M. (2007). The role of business networks in the internationalization of Estonian chemical industry enterprises. University of Tartu Faculty of Economics and Business Administration Working Paper Series, 50, 46.
Publicado
Número
Sección
Licencia
Los autores de artículos serán responsables de los mismos, y por tal no comprometen los principios o políticas de la Universidad Icesi ni las del Comité Editorial de la revista Estudios Gerenciales. Los autores autorizan y aceptan la cesión de todos los derechos a la revista Estudios Gerenciales, tanto en su publicación impresa como electrónica. Luego de publicado el artículo, puede ser reproducido sin autorización, mencionando autor(es), título, año, volumen, número y rango de páginas de la publicación, y como fuente: Estudios Gerenciales (abstenerse de usar Revista Estudios Gerenciales).
Cómo citar
