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¿De qué se trata el programa?

¡Imagina tener en tus manos un enfoque que transforma completamente la manera en que gestionas tus proyectos! Con Lean Project Management Operations (LPMO), descubrirás cómo aplicar herramientas lean para eliminar desperdicios, enfocándote en lo que realmente agrega valor. Este diplomado te llevará a dominar una gestión de proyectos precisa y eficiente, asegurando entregables de alto impacto que cumplan con las expectativas del cliente y que sean entregados a tiempo y dentro del presupuesto prometido. Únete y conviértete en el experto que lleva cada proyecto al siguiente nivel, logrando resultados medibles y sostenibles.

Detalles del programa

Título que otorga: Lean Project Management Operations

Duración: 60 horas

Modalidad: Online en vivo

Fecha de inicio: 23 de enero de 2025

Valor de semestre: $3.248.000

Horario: Jueves y viernes de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Certificable: Sí. La Universidad Icesi expedirá el diploma a los participantes cuya asistencia sea al 80% del total de las horas de clase programadas.

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Título que otorga

Lean Project Management Operations

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Duración

60 horas

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Modalidad

Online en vivo

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Fecha de inicio

23 de enero de 2025

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Valor de la matrícula

$3.248.000

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Horario

Jueves y viernes de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.

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Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

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Certificable

Sí. La Universidad Icesi expedirá el diploma a los participantes cuya asistencia sea al 80% del total de las horas de clase programadas.

Contenido


Módulo 1: (Lean Project Management Operation)

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Subtema 1: (Fundamentos de LPMO)

 

Actividades

  • Qué es Lean Project Management Operation (LPMO).
  • Orígenes LPMO.
  • Importancia del LPMO.
  • Comparativo entre modelo de gestión de proyectos tradicional vs lean.
  • Beneficios de LPMO.

 

Subtema 2: (Principios y criterios de LPMO para el liderazgo de proyectos)

 

Actividades

  • Principios de LPMO.
  • Criterios de LPMO para el líder de Proyectos y/o de Operación.
  • Liderazgo e inteligencia emocional.
  • La efectividad personal. Cambios culturales y empleados empoderados.
  • Toma de decisiones colaborativas y visión a largo plazo.
  • Pensamiento sistémico aplicado a LPMO.

Módulo 2: (Herramientas Lean Project Management Operation 1)

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Subtema 1: (Ciclo DMEDI)

 

Actividades

  • Definir
  • Medir
  • Explorar

 

Nota: A través de trabajo en equipos desarrollar un proyecto que aplique los pasos del ciclo DMEDI.

 

Subtema 2: (Métodos de análisis Lean)

 

Actividades

  • Mapa de flujo de valor (VSM).
  • Diagramas Gantt.
  • Análisis causa raíz (RCA).
  • Kanban.
  • 5´s.
  • 8 Pasos.
  • Herramientas para pensar sistémicamente.

Módulo 3: (Herramientas Lean Project Management Operation 2)

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Subtema 1: (Continuación ciclo DMEDI)

 

Actividades

  • Desarrollar
  • Implementar

 

Subtema 2: (Estandarización y seguimiento)

 

Actividades

  • Métodos de seguimiento de proyectos.
  • Indicadores y tableros de mando de control.
  • La estandarización pieza clave para mantener el proyecto.
  • Gestión del conocimiento en proyectos.
  • La gestión del pensamiento sistémico en los proyectos.

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