Certificación Innovación estratégica para nuevas propuestas de valor

Unidades de Aprendizaje:

• Exploración de Modelos de Negocio e Innovación: Introduce la importancia de modelos de negocio únicos y la diferencia entre enfoques emprendedores y MBA.
• Desarrollo y Crítica Constructiva de Modelos de Negocio: Se centra en la presentación y crítica de modelos de negocio, fomentando el análisis crítico a través de talleres.
• Creatividad, Innovación y Presentación de Modelos de Negocio: Aborda la creatividad en la presentación de modelos de negocio y establece metas SMART.
• Estrategia, Adaptabilidad y Estilos de Comunicación en Innovación: Explora autoconocimiento, adaptabilidad y comunicación efectiva en la gestión de proyectos de innovación.

Unidades de Aprendizaje:

• Desarrollo de Modelos de Empresa y Validación de Ideas: Se enfoca en evaluar ideas de negocio y definir propuestas de valor, validando hipótesis en el modelo de empresa.
• Caracterización y Planificación de Empresas de Base Tecnológica: Identifica modelos de propiedad intelectual y análisis técnicos en planes de empresas tecnológicas.
• Evaluación Financiera y Gestión de Riesgos en el Plan de Empresa: Centrado en la evaluación económica de ideas de negocio y gestión de inversiones, presupuestos y riesgos.
• Financiación y Sustentabilidad de Nuevas Empresas: Identifica fuentes de financiación y socios estratégicos para asegurar la viabilidad y sustentabilidad de proyectos innovadores.