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¿De qué se trata el programa?

¡Transforma tu liderazgo con nuestro programa exclusivo! Dirigido a líderes de todos los sectores empresariales, este curso de 16 horas, dividido en 4 módulos dinámicos, te brindará las herramientas necesarias para desarrollar habilidades de mentoring a través de un enfoque de aprendizaje activo. Aprende a establecer relaciones de confianza, a inspirar la autoexploración de sus mentes y a ofrecer apoyo efectivo para alcanzar metas personales y profesionales.

Detalles del programa

Título que otorga: Curso Aprendizaje Estratégico a Través del Mentoring

Duración: 16 horas

Valor de semestre: $1.421.000

Modalidad: Online en vivo

Fecha de inicio: 18 de marzo de 2025

Horario: Martes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.

Certificable: Sí. Se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

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Título que otorga

Curso Aprendizaje Estratégico a Través del Mentoring

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Duración

16 horas

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Valor de la matrícula

$1.421.000

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Modalidad

Online en vivo

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Fecha de inicio

18 de marzo de 2025

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Horario

Martes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.

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Certificable

Sí. Se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.

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Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Contenido


Módulo 1: Fundamentos del Mentoring y Construcción de la Relación Mentor-Mentee (4 horas)

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Subtema 1: Introducción al Mentoring

 

Actividades

  • Presentación del concepto de mentoring y su relevancia histórica. Reflexión en grupo sobre experiencias personales relacionadas con el mentoring.

 

Subtema 2: Elementos de una Relación de Mentoring Efectiva

 

Actividades

  • Análisis de las cualidades de un mentor efectivo y discusión sobre cómo construir una relación de confianza. Dinámica en parejas para identificar fortalezas como mentor.

Módulo 2: Comunicación Efectiva y Retroalimentación Constructiva en Mentoring (4 horas)

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Subtema 1: Comunicación Efectiva

 

Actividades

  • Taller de técnicas de comunicación y escucha activa. Role-playing para practicar la comunicación empática y clara en escenarios de mentoring.

 

Subtema 2: Retroalimentación Constructiva

 

Actividades

  • Práctica de técnicas de feedback positivo y constructivo, con ejercicios de simulación para proporcionar retroalimentación útil y empoderadora a los mentees.

Módulo 3: Herramientas y Estrategias para Personalizar el Mentoring (4 horas))

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Subtema 1: Conociendo al Mentee con la Herramienta Learner Persona

 

Actividades

  • Introducción a la herramienta Learner Persona para entender al mentee. Actividad de creación de perfiles de mentees en grupos.

 

Subtema 2: Adaptación de Técnicas según el Perfil del Mentee

 

Actividades

  • Taller práctico sobre cómo personalizar estrategias de mentoring. Ejercicio en equipos para identificar y adaptar técnicas a diferentes perfiles.

Módulo 4: Práctica y Evaluación en el Proceso de Mentoring (4 horas)

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Subtema 1: Planificación y Ejecución de Sesiones de Mentoring

 

Actividades

  • Simulaciones de sesiones de mentoring, desde la preparación hasta la ejecución. Análisis y retroalimentación grupal para mejorar habilidades prácticas.

 

Subtema 2: Evaluación y Reflexión para la Mejora Continua

 

Actividades

  • Reflexión grupal post-sesión. Actividad de autoevaluación para identificar áreas de mejora y planes de desarrollo personal como mentor.

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