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¿De qué se trata el programa?

Descubre cómo adaptarte a las demandas cambiantes del mundo laboral con nuestro diplomado: “Tendencias en la Gerencia del Talento Humano”. Aprenderás a ajustar y fortalecer las áreas clave dentro de tu organización en el escenario post-pandemia. Exploraremos cómo equilibrar la sostenibilidad económica, optimizar recursos y mejorar la calidad de vida de los colaboradores

Detalles del programa

Título que otorga: Tendencias en la gerencia del talento humano 

Duración: 82 Horas

Modalidad: Online en vivo

Valor de semestre: $3.248.000

Fecha de inicio: 16 de julio de 2024

Horario: martes y jueves de 6:00 p. m. a 10:00 p. m.

Certificable: Sí. Para lograr la certificación, el estudiante: Deberá contar con una asistencia del 80%. Aprobar el 70% de las actividades y talleres desarrollados durante el diplomado .

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

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Título que otorga

Tendencias en la gerencia del talento humano 

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Duración

82 Horas

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Modalidad

Online en vivo

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Valor de la matrícula

$3.248.000

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Fecha de inicio

16 de julio de 2024

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Horario

martes y jueves de 6:00 p. m. a 10:00 p. m.

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Certificable

Sí. Para lograr la certificación, el estudiante: Deberá contar con una asistencia del 80%. Aprobar el 70% de las actividades y talleres desarrollados durante el diplomado .

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Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Contenidos


Módulo 1: Experiencia del Colaborador (Employee Journey)

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  • Construcción de ambientes de trabajo positivos: Salud mental y bienestar subjetivo. 
  • Diseño y evaluación de estrategias de salario emocional y bienestar 
  • Trabajo con propósito y gestión de cultura basada en la experiencia 

Módulo 2: Marca Empleadora y Endomarketing

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  • Principios claves para la construcción de la marca empleadora 
  • Estrategias de medición de la percepción actual del colaborador y establecimiento de brechas por medio del análisis competitivo 
  • Estrategias para el uso eficiente de los canales de comunicación interna. 
  • Establecimiento de KPI´S y/o Objetivos OKR 

Módulo 3: Talento para equipos híbridos y remotos

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  • Perfil de alto desempeño en equipos remotos o híbridos 
  • Herramientas para el descubrimiento de líderes efectivos en nuevas modalidades de trabajo. 
  • Linkedin recruiter: Optimización de estrategias de búsqueda, perfil empresarial. 
  • Employer branding en Linkedin 
  • Caja de herramientas para la creación de un Onboarding remoto. 

Módulo 4: Políticas y entornos con diversidad, equidad e inclusión

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  • Compromiso con la diversidad y sus beneficios. 
  • Gestión de cultura organizacional desde la diversidad. 
  • Equidad laboral y techo de cristal. 
  • Fomento de un entorno inclusivo. 

Módulo 5: Estrategias para el desarrollo de personas y organizaciones.

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  • Estrategias para el Reskiling y Upskilling 
  • Tendencias en formación y desarrollo 
  • Modelos para la creación de experiencias de aprendizaje. 
  • Creación y fortalecimiento de la escuela corporativa. 

Módulo 6: Métricas de Talento humano y people analytics

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  • Introducción al Big Data. 
  • Búsqueda de información para el análisis de datos. 
  • Métodos para el análisis de datos. 
  • Lectura e interpretación de datos.

Módulo 7: Liderazgo mediado por tecnología

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  • Construcción de confianza y cohesión en equipos híbridos o remotos. 
  • Comunicación efectiva 
  • Tendencias mediadas por tecnología para la gestión de equipos. 
  • Fortalecimiento del liderazgo consciente. 

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