Gestión de la innovación

Exploraras los conceptos fundamentales de la innovación, abordando problemas y soluciones, categorías de innovación y habilidades esenciales del innovador. Aprenderás a percibir oportunidades, colaborar en equipos, experimentar con ideas y conectar conceptos diversos, sentando una base sólida para tu viaje innovador. 

En esta etapa se busca explorar los problemas y las oportunidades, así como definir un área donde se pueda identificar algo interesante a desarrollar. No se está buscando una solución si no analizar su realmente es un problema correcto o un problema interesante de abordar, se identificarán como elementos más importantes las entidades, actores, personas y relaciones para poder saber hasta dónde llega la situación y poder determinar un marco límite del problema a abordar. 

Durante esta etapa, se centrarán en la recolección de información, dentro del sistema se encontrarán múltiples fuentes, por lo que se deberán seleccionar aquellas que se consideran más interesantes y confiables. Esta información puede provenir de diferentes fuentes etnográficas o similares 

Te sumergirás en la vasta información recopilada, a persona de su posible incompletitud, se inicia un proceso detallado de análisis para descifrar el sistemas, dado el carácter complejo de los sistemas, es vital conectar múltiples puntos de información , la incorporación de herramientas de pensamiento visual se vuelve crucial, permitiendo identificar patrones y estructuras, este enfoque garantiza una comprensión más profunda, preparando al equipo para las siguientes fases del proceso innovador. 

La etapa de desarrollo, a partir del problema identificado y los campos de oportunidad, permite que los miembros del equipo empiecen a proponer ideas que pueden solucionar esas problemáticas, estas ideas deben materializarse, hacerlas tangibles de alguna manera, por medio de prototipos, inicialmente de baja resolución, para posteriormente validarlos. A partir de estas validaciones generar mejoras, desarrollarlos e ir aumentando el nivel de resolución de los prototipos, buscando acercarnos a una posible solución o a un sistema de solución final. 

Después de explorar alternativas y evaluar impactos futuros, el equipo debe comunicar eficazmente sus hallazgos a stakeholders, quienes pueden ser escépticos, es crucial presentar de manera clara y sostenible, utilizando herramientas adecuadas, asegurando que las propuestas sean viables y beneficiosas para el sistema. Se presentan planes de cómo se llevará a cabo y lo que debe considerarse para aumentar la probabilidad de éxito de las propuestas.