CENTRO DE DOCUMENTACIÓN

LIBROS

  1. Craig, Michael / Los 50 mejores y peores negocios de toda la historia. - México: Pearson educación, 2001. 208 p. il. (650/C71c)

    Contenido:

    I. Concéntrese en sus puntos fuertes. II. Aproveche los puntos débiles de su adversario III. Encuentre valor donde otros no lo ven. IV. No se quede atrapado en el deseo V. Haga innovaciones VI. Cuide a los empleados VII. Sea insoportable VIII. Haga su tarea IX. Prediga el futuro y aprovéchelo X. No negocie con aquellos que sean mejores que usted XI. La cuenta de otros cincuenta.

    ESPIRITU EMPRESARIAL/ OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS/ NEGOCIOS / ETICA EN LOS NEGOCIOS / ESTUDIO DE CASOS / NEGOCIOS EN COMERCIO /ESTADOS UNIDOS.


  2. Plan estratégico exportador 1999-2009. - Santa Marta: Encuentro para la Productividad y la Competitividad, 2002. 79 p. : ill. (382.63861/E5283)

    Contenido:

    1. Aumentar y diversificar la oferta exportable de bienes y servicios en función de la demanda mundial y la oferta interna. 2: Incentivar e incrementar la inversión extranjera para fomentar directa o indirectamente las exportaciones. 3: Aumentar la productividad empresarial y hacer competitiva la actividad exportadora 4: Regionalizar la oferta exportable 5: Desarrollar cultura exportadora.

    POLITICA DE EXPORTACIONES / COLOMBIA / 1999-2009 / POLITICA COMERCIAL

  3. Building strong family teams. - Philadelphia: Family Business Pub., 1999. 170 p.; 28 cm. (658.4/F529b)

    Contenido:

    1. Teamwork and partnerships 2. Sibling teams 3. Cousin teams 4. Husband and wife teams 5. Building executive teams 6. Employee work teams 7. Bringing the family together 8. Transitions to team leadership 9. Tools for family business teams

    EMPRESAS FAMILIARES / ADMINISTRACION DE EMPRESAS/ DIRECCION DE EMPRESAS

  4. Spector, Barbara (editor) / The family business compensation handbook. - Philadelphia: Family Business magazine, 2001. 171 p. (658.41/S741f)

    Contenido:

    1. Understanding family business compensation 2. Strategies for success 3. Managing emotional issues: families, values and money 4. Enter the second generation: challenges for sibling and cousins 5. You can't do it alone: attracting, retaining, motivating non-family employees 6. Bringing out the best: developing an inventive compensation system 7. Sources of help: obtaining compensation advice 8. Rewards of ownership: pay for family stakeholders

    REMUNERACION / ADMINISTRACION DE EMPRESAS/ DIRECCION DE EMPRESAS / EMPRESAS FAMILIARES

  5. Fischetti, Mark (editor) / The family business succesion handbook. - Philadelphia: Family Business Publishing, 2001. 162 p. (658.41/F532f)

    Contenido:

    1. Succesion planning 2. Preparing the family 3. Preparing the business 4. developing successors 5. who to choose 6. Transferring control and ownership 7. Taking charge 8. Letting go 9. Estate planning and taxes.

    SUCESSION / ADMINISTRACION DE EMPRESAS / DIRECCION DE EMPRESAS / EMPRESAS FAMILIARES
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