Colección Académica

La travesía del innovador

Libro - La travesía del innovador | CESA, Universidad del norte, Universidad Eafit y Universidad Icesi
Loader Loading...
EAD Logo Taking too long?

Reload Reload document
| Open Open in new tab

Download/Descargar [50.43 MB]

Título completo: La travesía del innovador.
Autores: María Clara Betancourt, Francisco Camacho, José Andrés Moncada, Andrés Felipe Naranjo y Néstor Tobar Araújo.
Editoriales: Universidad EAFIT, Universidad del Norte, Universidad CESA y Universidad Icesi.
ISBN: 978-628-7538-37-5.
Año de edición: 2021.
Acceder a los recursos en línea del libro.
1 estrella2 estrellas3 estrellas4 estrellas5 estrellas (3 votos, promedio: 5,00 sobre 5)
Loading...
La travesía del innovador

  • Este libro no es una colección de teorías; es un manual que te acompañará en cada paso del proceso de innovación, escrito por José Andrés Moncada, Néstor Tobar Araújo, María Clara Betancourt, Francisco Camacho y Andrés Felipe Naranjo, profesionales inquietos que han dedicado sus carreras a explorar los caminos más efectivos hacia la innovación. seguir los caminos trillados; las organizaciones que realmente desean marcar la difehacer las cosas. Sin embargo, la innovación no ocurre por accidente. Es un proceso que requiere dirección, método y, sobre todo, una comprensión práctica de las dinámicas del cambio. Aquí es donde La travesía del innovador se convierte en un aliado clave.

    Cómo citar (APA): Betancourt, M.C.; Camacho, F.; Moncada, J.A.; Naranjo, A.F.; Tobar Araújo, N. (2021). La travesía del innovador. Colombia: Universidad EAFIT, Universidad del Norte, Universidad CESA y Universidad Icesi. DOI: https://doi.org/10.18046/EUI/ee.8.2021

  • Tabla de contenido:

    Prólogo. Los navegantes espaciales

    Introducción. Así es como todo empezó
    Bitácora del capitán. Año 23 – Día 138

    1 / Ubicar el sistema. Herramientas:
    Matriz de problemas
    5 preguntas para iniciar
    Mapa de actores
    Análisis de tendencias (mirada futura)
    Niveles de abstracción del proyecto
    Mapa de áreas de innovación
    Análisis de capacidades internas
    Análisis de marca
    5A´s
    Análisis del entorno

    Hay esperanza. Encontramos algo
    Bitácora del capitán. Año 23 – Día 258

    2 / Sentir el sistema. Herramientas:
    Entrevistas en profundidad
    Escalonamiento 5 “Porqués”
    Service Safari
    Observación a la sombra (Fly on the wall)
    Seguimiento y persecución detectivesca (Shadowing)
    Clasificación de tarjetas y características

    Misión exploración
    Bitácora del capitán. Año 24 – Día 72

    3 / Comprender el sistema. Herramientas:
    Mapa de experiencia
    Mapa de empatía
    Matriz de componentes de un ecosistema
    Radar de prospectiva
    Radar de la inspiración
    Consumer Trend Canvas
    Mapa de oportunidad
    Brief
    Mapa del ecosistema
    Persona
    Conceptualización de oportunidades
    Enunciado de los insights
    Preguntas reto
    Top 5: Inspiración para la innovación
    Mapa de la oferta
    Usuarios extremos

    Manos a la obra. Armando el rompecabezas
    Bitácora del capitán. Año 24 – Día 152

    4 / Proponer opciones al sistema. Herramientas:
    Mapa de experiencia
    Mapa de empatía
    Matriz de componentes de un ecosistema
    Radar de prospectiva
    Radar de la inspiración
    Consumer Trend Canvas
    Mapa de oportunidad
    Brief
    Mapa del ecosistema
    Persona
    Conceptualización de oportunidades
    Enunciado de los insights
    Preguntas reto
    Top 5: Inspiración para la innovación
    Mapa de la oferta
    Usuarios extremos

    Soluciones efectivas. El Camino hacia la solución
    Bitácora del capitán. Año 25 – Día 59

    5 / Ofrecer valor al sistema. Herramientas:
    Matrices de impacto
    Propuesta de mapa del servicio (service blueprint)
    Fortalecimiento del modelo de negocio
    Hoja de ruta de la solución
    Innovación en comunicación de marca
    Discurso de venta
    Validación de mercado
    Storytelling de venta

    Convergencia. En la encrucijada de la innovación
    Bitácora del capitán. Año 26 – Día 70

    6 / Convergenica selección y filtro. Herramientas:
    Apropiado para innovar (RNI)
    Afinidad y agrupamiento
    Votación
    Priorización
    Matrices de evaluación
    Ubicación y diagramas de Venn
    Matriz de complementariedad
    Arañas de valor

    Cierre. El final de la aventura

    Referencias

    • Icono ORCIDMaría Clara Betancourt, Universidad Icesi (Cali, Colombia)
    • Icono ORCIDFrancisco Camacho, Universidad Icesi (Cali, Colombia)
    • Icono ORCIDJosé Andrés Moncada, Universidad Icesi (Cali, Colombia)
    • Icono ORCIDAndrés Felipe Naranjo, Universidad Icesi (Cali, Colombia)
    • Néstor Tobar Araújo, Universidad Icesi (Cali, Colombia)
  • Título (inglés):

    The Innovator’s Journey.

    DOI/URL:

    https://doi.org/10.18046/EUI/ee.8.2021

    Editorial(es):

    Universidad Icesi.

    Autoras:

    María Clara Betancourt, Francisco Camacho, José Andrés Moncada, Andrés Felipe Naranjo y Néstor Tobar Araújo.

    Palabras clave:

    Innovación, creatividad, diseño.

    ISBN:

    978-628-7538-37-5.

    Fecha de edición:

    Diciembre de 2021.

    No. de páginas:

    160.

    Idioma(s):

    Español.

    Formato(s):

    Libro electrónico (PDF).

    Alto x ancho:

    23 x 18 cm.

    Colección:

    Alianza 4U.

    Producto:

    Libro de divulgación.

    Observaciones:

    Incluye ilustraciones.

    Registro DSpace:

    Icono de Repositorio - Contenido en la Nube