PREGRADO ECONOMIA MATERIA LOGISTICA II SEMESTRE
BLOG DE LA MATERIA LOGISTICA PARA ECONOMIA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES- II SEMESTRE 2008

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 Agosto 4 – Mensaje para TODOS ( Grupo Lunes y Viernes ):  Incluye los que ya habían enviado un mensaje , TODOS deben contestar el caso respondiendo a las siguientes preguntas:

1- Desarrollar el enfoque de ciclo ( describiendo cada uno de los ciclos que tiene la empresa ) y el enfoque de empujon – tiron ( Push – Pull ) que se presenta en la empresa donde trabaja Juan Confundido. ( Soporte teorico en las pags 10 a 15 del libro texto )

2-Describir la cadena de suministros de la empresa donde labora Juan Confundido . ( Soporte teorico pags 3-a 5 del texto ).

GRUPO DEL VIERNES – ANALISIS DEL CASO

GRUPO DEL LUNES – ANALISIS DEL CASO

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http://www.monografias.com/trabajos15/logistica/logistica.shtml

http://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica

 http://www.cel-logistica.org/s/index.cgi

 http://www.promonegocios.net/distribucion/definicion-logistica.html

 http://www.supply-chain.org/cs/root/home

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El analisis que deben desarrollar para este caso , se fundamenta en el material teòrico del Cap. 2 del libro texto:

1-aplicar al caso y diseñar la cadena de valor de la compañìa: deben describir la situaciòn actual de la empresa y posteriormente diseñar la situaciòn ideal aplicando la fig 2-1 , pag 23  ( español- ingles ).

2- Aplicar el paso 1 : entender al cliente y la incertidumbre de la cadena de suministro, al caso – tabla 2-1 pag 27 y figura 2-2 pag 29.

3-Aplicar el paso 2 : entender las capacidades de la cadena de suministro, figura 2-4 pag 31.

4-Aplicar el punto 3 : lograr el ajuste estrategico, tabla 2-4 pag 35 y la figura 2-9 pag 39.

SEPT 1 – GRUPO LUNES – ANALISIS DEL CASO

 AGOSTO 29- GRUPO VIERNES – ANALISIS DEL CASO

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 El efecto de látidgo ( sindrome de fin de mes ), es uno de los más representativos efectos comerciales y de comportamiento en los negocios; realizar las ventas la última semana de mes por encima del 60% se encuentra como práctica comercial en la mayoría de los negocios y en cualquier tipo de producto. Este comportamiento genera una serie improductividades en todo el sistema logístico de las empresas los cuales se encuentran , en términos generales, expresados en el caso.

1-Aplicar la tabla 17-1 en el caso, descrbiendo lo que ocurre con cada uno de los items. – Pag 501

2-Describir los obstáuclos que genera la situación de efecto de lático en el caso, aplicando la teoría que se encuentra descrita en la pags 501 a 506.

3-Aplicar las palancas administrativas para lograr la coordinación , pag 506, en la empresa del caso.

4-Aplicar la fig 17-4 para llevar a la empresa del caso, del cuadrante : bajo nivel de interdependencia , al cuadrante de alto nivel de interdependencia y relacion eficaz.

5- Desarrollar la tabla 17-3 Cuatro escenarios comunes de CPFR, en el caso.

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