Las dos herramientas presentadas en clase ( HISTORIA SISTEMICA- CATWOE ), buscan el desarrollo de una comprensión amplia de la realidad de las situaciones que se presentan en las organizaciones, por ejemplo, la historia sistémica, permite observar de manera tangible las conexiones existentes en todo proceso organizacional; en el caso del CATWOE, nos permite interpretar como la visión conjunta es un proceso de acuerdo emocional entre las personas, permitiendo la construcción de una realidad o situación conjunta, la cual puede ser orientada a través del uso de los escenarios futuros para la transformación.

Los arquetipos organizacionales, permiten interpretar las situaciones que ocurren en nuestra organizaciones, como las estructuras de pensamiento, que  es acordada, es decir:   no se discute y con la que se reconoce una situación, definida como problemática o nó; permitiéndonos la explicación sobre el desarrollo de los paradigmas al interior de las empresas.

En esta clase serán utilizados los paradigmas organizacionales presentados por Peter Senge en La Quinta Disciplina en la Práctica, como historias arquetípicas organizacionales, de esta manera nos apartaremos de la visión metodológica para la construcción de los ciclos reforzadores y compensadores; describiremos los arquetípos interpretando el refuerzo y la colaboración como una narración de una situcaión organizacional, sin considerar si cada elemento precedente del ciclo se encuentra a favor o en contra de la situación para valorar el ciclo.

COMO NACE UN PARADIGMA