A través de una entrevista con Prinith Jurado, exploramos los logros y planes de CorpoMinga, una entidad sin ánimo de lucro comprometida con el desarrollo social y productivo en los departamentos de Nariño y Putumayo, con un enfoque especial en el sector agropecuario. A través de su liderazgo en la línea productiva y agropecuaria, CorpoMinga busca marcar una diferencia significativa en la región y reducir la dependencia de grandes empresas.
Corpo Minga: Un Catalizador de Cambio Social y Productivo:
Prinith Jurado, como miembro de la junta directiva de CorpoMinga, despliega esfuerzos para impulsar el desarrollo en los departamentos. Esta organización trabaja activamente con diversas organizaciones públicas y privadas con el objetivo de cerrar la brecha entre el sector productivo y la sociedad local.
Una de las colaboraciones más notables lideradas por Prinith involucra a la Asociación Pradera Verde, una alianza que se logró hace siete años. Juntos, trabajaron en proyectos innovadores de piscicultura que se proyectaron a través del Movimiento de Autoridades Indígenas de Colombia (AICO), dando lugar a la creación de una planta de procesamiento de trucha. Este logro es un testimonio del compromiso de CorpoMinga en la implementación de soluciones prácticas y sostenibles que benefician a las comunidades locales.
El Compromiso con la Producción Local:
Uno de los objetivos fundamentales de CorpoMinga es aplicar los conocimientos académicos para fortalecer la producción local. Su visión es reducir la dependencia de grandes empresas en la región, brindando a las comunidades una mayor autonomía y sostenibilidad económica. Esta iniciativa no solo promueve el crecimiento económico local, sino que también fomenta la creación de empleo y el fortalecimiento de las iniciativas comunitarias.
Como Prinith menciona, uno de los principales objetivos es cerrar la brecha que existe entre las entidades, la investigación y la academia. Se busca que los conocimientos generados se traduzcan en aplicaciones prácticas que transformen la realidad de los territorios. Un ejemplo palpable es la situación en el departamento de Nariño en relación con la producción láctea. La dependencia de grandes empresas deja a las asociaciones en una posición vulnerable durante las crisis. CorpoMinga se esfuerzan por cambiar este panorama, empoderando a las comunidades locales y promoviendo la seguridad económica a nivel regional.
Redacción: Cristian Camilo Trejos
Edición: Manuela Triviño Monar
Fotografía: Prinith Soleit Jurado Erazo
