BITACORA MAESTRIA PROCESOS-MIERCOLES CONTINUACION
BLOG CONTINUACION- PROCESOS MAESTRIA ADMINISTRACION- GRUPO MIERCOLES

http://laempresatransformadaporlainformacion.blogspot.com

BLOG DEL GRUPO:

1-Entrevistar a 3 Directores de sistemas y realizar una entrevista sobre el sistema integrado de informaciòn de la empresa y la relaciòn del mismo con la informacion generada , administrada y usada por las areas de operaciones. subir al blog los clips desarrollados.

2-Entrevistar a 3 usuarios de las àreas de operaciones, del sistema integrado de informaciòn de una empresa, indagàndo sobre el tipo, nivel, estructura, amigabilidad del sistema de informaciòn disponible. Subir al blog los clips desarrollados.

3-El grupo deberà concluir haciendo una presentaciòn sobre la importancia estratègica de la informacion para las operaciones del negocio , grabar un clip y subirlo al blog. 

http://www.icesi.edu.co/blogs/hayvidadespuesdeunerp/

El comentario elaborado debe girar en torno a la estrategia de la informaciòn y la comunicaciòn interpretada como un sistema , la cual que debe de construirse en una Gerencia de operaciones, considerando como al transformar el bien o el servicio, afecta a todo el negocio. Igualmente se debe presentar una soluciòn a la situaciòn encontrada en el caso.

Conservar la metodologìa de estudio de caso elaborada en clase, donde se aborda el caso a partir del anàlisis de problemas, identificando previamente los eventos y los hechos. Por ùltimo considerar los paradigmas existentes en el caso, relacionados con los sistemas integrados de informaciòn.

Analizar el sistema de almacenaje de la casa: tomar una casa y filmar los lugares, equipos usados para el almacenaje de los productos, determinar de acuerdo a la cantidad almacenada , cuantos dias de inventario se dispone, por ejemplo en los alimentos; igualmente entrevistar a quien compra y determinar los criterios con los cuales desarrolla una compra de producto, como elabora la lista de compra, la ruta en el almacén, y los criterios de cantidad a comprar, frecuencia de compra y prioridades de los inventarios, por ejemplo cuales inventarios “nunca deben faltar”.

http://casootrocierremas.blogspot.com/