Archive for enero, 2009

BLOG SOBRE LA HISTORIA DEL COMPUTADOR- MUSEO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA BOSTON

http://www.icesi.edu.co/blogs/historiadelcomputador/

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lunes, enero 19th, 2009

CLASE 1- QUE ES LA GERENCIA LOGISTICA EN EL CONTEXTO DE LAS OPERACIONES Y EL DESARROLLO ECONOMICO

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lunes, enero 19th, 2009

PREGUNTAS GUIA PARA LOS CAPITULOS 1-2-Y 3

  1. Que es una cadena de suministros?
  2. Cu谩l es el objetivo de una cadena de suministros?
  3. Describa los enfoques:

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽Ciclo
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽Tir贸n-Empuje
聽聽聽聽4. 聽C贸mo la estrategia de la cadena de siministros apoya o no la estrategia competitiva de una organizaci贸n afectando su desempe帽o?
聽聽聽聽5. 聽C贸mo se relaciona la cadena de valor con la cadena de suministros en una organizaci贸n?
聽聽聽聽6. 聽Describir en forma concreta los tres pasos para lograr alinear/sincronizar la estrategia competitiva de la organizaci贸n con la estrategia de la cadena de suministros. 聽Dar ideas principales. 聽Responder preguntas 1, 2, 3, 6 de la p谩gina 43 del libro gu铆a.
聽聽聽聽7. 聽Cu谩les son las principales directrices en la cadena de suministro y cu谩l es el impacto de cada una en el desempe帽o de la misma? 聽Pueden responder esta parte con ejemplos espec铆ficos.

Las respuestas deben trabajarse en grupo y subirlas al blog del mismo聽grupo

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lunes, enero 19th, 2009

PRODUCCION EN MASA Y CONSUMO EN MASA

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lunes, enero 19th, 2009

ALEJANDRO MAGNO

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lunes, enero 19th, 2009

EL CONTENEDOR

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lunes, enero 19th, 2009

CASO: ARMANDO CAJAS

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lunes, enero 19th, 2009

POLIBULUS II

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lunes, enero 19th, 2009

PILOBULUS

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lunes, enero 19th, 2009

PROGRAMA DE LA MATERIA

UNIVERSIDAD ICESIFACULTAD DE INGENIERIA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

MATERIA: LOGISTICA Y DISTRIBUCION INTERNACIONAL

CODIGO: 05213

PROFESORES: ANDRES LOPEZ ASTUDILLO

NATALIA AGUILERA

_______________________________________________________________

La log铆stica en los negocios permite la conexi贸n entre los clientes y la empresa, generando presencia constante y la opci贸n directa de poder adquirir un bien o un servicio.

En esta materia se busca contextualizar y presentar la log铆stica empresarial desde los diferentes puntos de vista con que se puede concebir al interior de las organizaciones.

OBJETIVO GENERAL

Conocer la gesti贸n log铆stica empresarial y 茅sta como entra a apoyar el flujo de producto e informaci贸n en una organizaci贸n.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1-Conocer la log铆stica desde la funci贸n comercial, de planeaci贸n de operaciones, de transformaci贸n y abastecimiento en la empresa.

2-Desarrollar un proceso de planeaci贸n de la demanda, la producci贸n y el abastecimiento a partir de un negocio propuesto.

3-Identificar las relaciones de la log铆stica con las dem谩s 谩reas de la organizaci贸n, en especial las comerciales y de mercadeo.

4-Conocer aplicaciones log铆sticas y desarrollos en las empresas a partir de visitas presenciales.

CONSIDERACIONES GENERALES

Se requiere para la clase disponer del texto gu铆a, haber consultado el blog de la clase y preparar el caso asignado para la misma. La metodolog铆a a desarrollar ser谩 activa.

CONTENIDO

MODULO 1

QUE ES LOGISTICA?

INTERPRETACION DE LA LOGISTICA A PARTIR DE LOS DIFERENTES PUNTOS DE VISTA DE LA CADENA DE VALOR

BLOG.聽 6 ENTREVISTAS – QUE ES LOGISTICA?

CASO聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 :ARMANDO CAJAS

VIDEOS – PILOBOLUS/ EL CONTENEDOR I Y II / ALEXANDER鈥

TEXTO聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 1 PAG 3 A 21

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 2 PAG 22 A 43

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 3 PAG 44 A 72

MODULO 2

LOGISTICA PERSONAL

SISTEMAS LOGISTICOS EN LA CASA

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 PUNTO DE REORDEN 聽聽聽

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 STOCK DE SEGURIDAD

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 ESPACIOS PARA ALMACENAJE

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Q* PERSONAL

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 LEAD TIME聽 – FRECUENCIA DE COMPRA

BLOG. IDENTIFICAR SISTEMAS LOGISTICOS Y COMPORTAMIENTO DE ABASTECIMIENTO PERSONAL

TRABAJO EN GRUPO. Desarrollar Clips de Procesos de Fabricaci贸n.

VIDEO. EL MEGABARCO

MODULO 3

LOGISTICA COMERCIAL

COMO SE ESTRUCTURAN LOS CANALES DE COMERCIALIZACI脫N

CUOTA DE VENTAS

CIERRES

ZONAS/DISTRITOS

POLITICA DE INVENTARIO DE PT.

BLOG. IDENTIFICAR UN CANAL Y DESCRIBIRLO.

CASO:聽 LO QUE NUNCA LLEGO

VIDEO:聽 EL CACAO ALIMENTO DE LOS DIOSES!!

http://www.youtube.com/watch?v=t4qNAjNUq-c

TEXTO聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 4 PAG 75 A 113

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 17 PAG 497 A 527

MODULO 4

PLANEACION DE LA PRODUCCION Y COMPRAS

S&OP

FORECASTING

MPS

MRP I

BLOG. IDENTIFICAR PROCESOS DE PLANEACION. ENTREVISTAR 3 PLANEADORES-COMPRADORES

CASO: LA CAJITA ENVOLATADA

TEXTO聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 7 PAG 188 A 217

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 9 PAG 241 A 257

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 10 PAG 261 A 264

聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 11 PAG 304 A 306

MODULO 5

GESTION OPERACIONES/PLANTAS DE PRODUCCION

MRP II

CASO LA HERRAMIENTA PODEROSA

EJERCICIO EN CLASE:聽 SIMULACI脫N DE LA CADENA LOGISTICA

TEXTO聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 8 PAG 218 A 240

MODULO 6

GESTION DE DISTRIBUCION Y ALMACENAJE

DRP

TEXTO聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 CAP 13 PAG 385 A 399

TRABAJO FINAL EN EXCELL MPS

MODULO 7

LOGISTICA REVERSIVA Y MEDIO AMBIENTE

TEXTO:

Chopra, Sunil y Meindl, Peter, Administraci贸n de la cadena de suministro.聽 Estrategia, Planeaci贸n y Operaci贸n. Tercera Edici贸n.聽 Pearson Educaci贸n, M茅xico, 2008.

EVALUACION

Nota Individual:

Primer Parcial

Segundo Parcial

Final聽 30%

Casos

Juego de Estrategia

Nota Grupal:

Trabajos en Grupo (Blog, ejercicios en clase, etc)

Trabajo Final en Excell

Los porcentajes que no est谩n definidos se negociar谩n en el transcurso del semestre.

NOTA:聽 SI LA NOTA DE LOS TRABAJOS INDIVIDUALES DE CADA ESTUDIANTE ES MENOR A 3.0, ESA SER脕 SU NOTA.聽 SI ES MAYOR A 3.0 SE HAR脕 EL C脕LCULO CORRESPONDIENTE CON LAS DEMAS NOTAS.

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lunes, enero 19th, 2009