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El Plan de Desarrollo propuesto por el presidente Juan Manuel Santos busca mejorar la economía, aumentar los ingresos y los puestos de trabajo en el país. Para tal fin, el Gobierno implementó cinco locomotoras (infraestructura, vivienda, agro, minería e innovación) que pueden conseguir altas tasas de crecimiento. Sin embargo, en tres años de gestión, las condiciones no son las propuestas en un principio. Las locomotoras han perdido su carbón y los maquinistas se han quedado sin aliento.

Todas las exportaciones de los tejidos que están clasificados en los capítulos del 50 al 60, y que hoy tienen aranceles desde  2,0%; 2,9% hasta 8,0%, quedarán totalmente libres de impuesto, así como las prendas confeccionadas clasificadas del 61 al 63.

En el caso de los tejidos a forma como medias, fajas y panties, (productos con los cuales Colombia es reconocido a nivel nacional) los fabricantes podrán importar tanto el nylon como el elastómero de terceros países, lo que permitirá exportar hasta un total de 605 toneladas anuales de las confecciones mencionadas, y que representan 20 veces lo que se exporta hoy a la UE en estos productos.

Así mismo, este acuerdo logró flexibilizar la clasificación de origen de algunos bienes.

Es el caso del sector textil y de confección que podrá importar hilos de terceros países pero deberá fabricar las telas en los involucrados en el acuerdo.

En el sector agropecuario también hay grandes avances. Con las frutas y hortalizas  habrá condiciones más favorables de acceso al mercado frente a terceros. Sobre las normas de origen, tendrán que ser totalmente obtenidas, y para las preparaciones de las mismas, 50% tendrán que ser originarias.

Las flores colombianas también llegarán con menor costo tanto para los productores como para los consumidores, pero además se logró un avance especial en frutas y hortalizas: se beneficiarán con acceso inmediato en su gran mayoría, y en algunos otros casos habrá condiciones favorables de acceso al mercado.

En cuanto a las normas de origen tendrán que ser totalmente obtenidas, y para las preparaciones de las mismas, 50% tendrán que ser originarias.

En últimas, aseguró el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, el 99,9% de los productos industriales colombianos incluidos serán liberalizados totalmente.

De acuerdo con Fabio Moscoso, docente de la Universidad EAN para aprovechar este acuerdo, como los demás que ya están firmados y en vigencia es muy importante la innovación, ya sea en el producto o en el servicio que se ofrezca. “Nos va a exigir más diferenciación, cadenas de valor y competitividad”. Qué este acuerdo entrara en vigencia antes del vencimiento de las preferencias SGPPlus beneficia a los empresarios que ya tenían la Unión Europea como mercado.

Fuente: http://www.larepublica.co

El próximo jueves, cuando entre en vigencia el tratado de libre comercio (TLC) con la Unión Europea (UE), a los empresarios colombianos se les abrirán cientos y hasta miles de oportunidades de negocios. La clave del asunto es poder aprovecharlas.

Y es que, como lo han repetido hasta el cansancio los mismos empresarios y sus gremios, el Gobierno, los académicos y analistas, no es suficiente con que los aranceles para ingresar a la UE se reduzcan a cero sino, sobre todo, conocer al dedillo cómo funciona el mercado europeo y cuáles son los gustos y preferencias de sus más de 500 millones de compradores y las tendencias del consumo.

Con la aplicación del acuerdo a partir de este jueves, señaló el ministro de Comercio, Sergio Díaz-Granados, los empresarios colombianos se beneficiarán de un acceso preferencial con reglas claras y estables. Según el funcionario, “el 99,9 por ciento de nuestras exportaciones industriales no pagarán aranceles.

En materia de bienes agrícolas y agroindustriales, tendrán acceso libre de aranceles azúcar, frutas, flores, tabaco, café y procesados, entre otros”, dijo el funcionario.

Recientemente, en una reunión con un nutrido grupo de exportadores en Bogotá, los representantes de Proexport en la UE fueron claros en señalar que, en general, el mercado del Viejo Continente es desconocido para los empresarios colombianos. Este es, quizás, el mayor reto que hay que superar.

Para el presidente de Analdex (gremio del comercio exterior), Javier Díaz, a diferencia del mercado estadounidense, en el europeo los precios no son el factor relevante, mientras que sí lo son la calidad y el diseño de los productos. Hay que buscar, además, el mercado de nicho. Entender esto es un buen comienzo para aprovechar el acuerdo comercial.

Para lograr ese conocimiento y acercamiento del consumo europeo, Proexport ha venido realizando diferentes actividades; entre estas, la más reciente fue la presencia de 39 empresas de España, Portugal, Reino Unido, Francia y Alemania en Colombiamoda, donde se generaron expectativas de negocios por 6,5 millones de dólares.

Además, para octubre próximo organizó una macrorrueda de negocios en Fráncfort (Alemania), entre compradores europeos y exportadores colombianos. Díaz-Granados también puso de presente que de la UE se podrán importar sin aranceles materias primas, maquinaria y equipo para repotenciar las empresas.

Los consumidores locales, por su parte, contarán con una oferta más variada de productos, precios y calidad.

SE BUSCA AUMENTAR LA OFERTA

El intercambio comercial entre Colombia y la UE ha aumentado gradualmente en los últimos años, hasta 16.000 millones de dólares en el 2012.

Sin embargo, alrededor del 65 por ciento de las ventas colombianas son bienes primarios, principalmente petróleo y carbón, mientras que las compras a los proveedores europeos son, en su inmensa mayoría, de productos industriales.

Uno de los objetivos del TLC es, precisamente, cambiar esa composición mediante un aumento de la oferta exportable colombiana con productos de mayor valor agregado.

Fuente: http://www.portafolio.co

En medio de un clima de tensiones, Estados Unidos y la Unión Europea se preparan para negociar uno de los tratados de libre comercio más determinantes en las últimas décadas.

La coyuntura europea no es la mejor, ni en materia económica ni política. Resulta obvio que las crisis financieras han hecho mella en su popularidad regional y en su prestigio mundial.

En materia comercial Estados Unidos y la UE no han tenido las mejores relaciones en los últimos años. La idea de un acuerdo de este tipo no es nueva, y en el pasado reciente existen esfuerzos signados por el fracaso. En 1998, se intentó negociar pero por el temor de ceder en el tema agrícola, el gobierno francés de Lionel Jospin vetó la negociación. Luego en 2001, el diálogo no pudo avanzar en el marco de la célebre Ronda de Doha en la OMC.

El panorama actual es distinto, y a diferencia del pasado existe voluntad política para destrabar la negociación y la potencialidad del acuerdo es imponente. No obstante, lo que sigue en el proceso está lejos de ser simple. A pesar de que se puedan superar las barreras arancelarias, quedan otros asuntos vitales por discutir. Hasta el momento, los aranceles se concentran más en bienes que en servicios y según la economista Marie Françoise Calmette varían según el sector. En cuanto a los productos europeos éstos tienen que pagar un 20% para tecnología de información y comunicación, y un 56% para la industria aeronáutica y espacial. Inversamente, productos estadounidenses deben pagar un 17,6% de arancel en el sector turismo y un 55,1% para la industria aeronáutica y espacial. Pero habida cuenta de la cultura de consumo europea existen temas de una complejidad mayor que deberán ser negociados. Aquello relativo a lo agrícola, a los organismos genéticamente modificados, y al ámbito cultural será complejo.

Se debe recordar una dificultad adicional que tiene que ver con la impopularidad de la UE por el tema comercial. Sectores de izquierda critican que el proceso de integración se apoye exclusivamente en el ámbito comercial, y cada vez que se plantea una posibilidad como ésta, denuncian el carácter neoliberal del bloque. Además, la coyuntura no favorece la aceptación ciudadana del acuerdo. Primero, porque la denominada troika (FMI, Banco Central Europeo y Comisión Europea) encargada de los planes de rescate para Grecia y Chipre recientemente, es vista como la responsable de la austeridad con la que se decidió poner fin a las crisis, con efectos sociales devastadores. Y en segundo lugar, por el tema Snowden que ha disparado la impopularidad de Estados Unidos en Europa. Con este panorama, va a ser difícil para los gobiernos europeos, presentar el acuerdo como atractivo para el ciudadano del común.

Por ahora, no es claro cuál será el efecto sobre Colombia, que ya tiene un acuerdo de libre comercio con Europa y con Estados Unidos. Precisamente por eso, no se presumen efectos sobre el flujo comercial colombo europeo o colombo americano. Sin embargo, el acuerdo puede traducirse en un referente para negociaciones futuras entre bloques económicos regionales. No se debe obviar que la UE como proyecto de integración ha sido paradigmática, y desde el Protocolo de Trujillo, la CAN decidió adoptar formalmente su modelo.

Resta por ver si el acuerdo se concreta y lograr superar los escollos, que nos son pocos y sí complejos.

En conjunto harían 40% del comercio del mundo

Para 2012, el comercio entre ambos llegaba casi a €450.000 millones. EE.UU. es el principal destino de las ventas europeas, con un 17% y es su tercer abastecedor (11%), después de China y de Rusia. Se estima que dicho acuerdo representaría para UE €119.000 millones al año, y €95.000 millones para EE.UU. En conjunto esto cubriría un 40% del comercio mundial.

Fuente: LaRepublica.co

El mercado internacional de los confites se ha caracterizado por su gran diversidad de productos y de empresas. Desde los años 90 las firmas colombianas de este sector han orientado sus esfuerzos a incrementar su potencial exportador y a fortalecerse en el mercado interno, manteniendo estándares de calidad y procurando estar a la vanguardia de la tecnología.

El país exportó en el 2012, US$280 millones  en confites, de los cuales US$225 millones tuvieron origen en el Valle del Cauca, siendo esto equivalente al 80,4% de las ventas externas. En consecuencia, la confitería en este departamento se consolida como un rubro importante en las exportaciones del país, que alcanza un ámbito histórico.

En los ochenta Colombina, multinacional  vallecaucana líder en el sector de alimentos, ocupó el segundo lugar después de Inglaterra, como proveedor de dulces a los Estados Unidos. Desde entonces, uno de sus principales propósitos empresariales ha sido el mercado externo.

“Comprendimos que la supervivencia de una industria, en termino de tiempo, depende de la eficiencia con que se pueda producir y solamente a través de grandes producciones lograremos abatir los costos” aseguró Jacobo Tovar vicepresidente de Confitería Colombina.

A parte de la ubicación estratégica,  respecto de la cercanía con el puerto de Buenaventura, mano de obra calificada y liberación del precio de azúcar, otros factores relevantes para el éxito de la industria confitera en el Valle del Cauca, son los grandes agricultores y productores que fundaron los ingenios, los cuales permiten tener cosecha de caña de azúcar permanente y abastecimiento continuo por la  cercanía con las plantas de producción, implicando contar con una de las materias primas más relevantes para la fabricación de los productos.

Aunque las exportaciones llegan a más de 60 países, Estados Unidos, Venezuela, Ecuador y Perú, son los principales destinos  de la confitería del Valle, donde caramelos duros y masticables, chupetas, galletas y chicles se convierten en los productos que más obtiene el mercado externo.

Juan Carlos Cabal, director de Negocios Internacionales en Comestibles Aldor, firma que destina 60% de su producción a las exportaciones, equivalente a US$40 millones, manifestó que “tenemos un portafolio muy competitivo en calidad, diseños y propuesta de valor al consumidor. Somos muy exigentes en lograr una excelente competitividad en los mercados donde participemos”.

El directivo afirmó que se tienen  altas expectativas con la Alianza del Pacífico con miras a tener negocios más sostenibles en México, Chile y Perú y para los futuros integrantes de Centroamérica.

Así mismo destacó el deseo de llegar a países asiáticos, pero buscando mayores avances y ventajas  en tratados con estas nacionales.

No todo es un camino de rosas para las firmas exportadoras de confites en el Valle. Problemas que afectan otros sectores como la tasa del cambio,  costos altos en logística, fletes marítimos y de  transporte desde las plantas hacia el puerto, sumado al precio del azúcar que es alto a pesar del precio internacional, no permiten un proceso de despacho fluido de su portafolio competitivo en calidad y diseños.

Las exportaciones son constantes durante el año

Aunque se pudiera pensar que existe una gran oportunidad en las temporadas como San Valentín, Halloween, Pascua, Navidad, entre otras, en las cuales los consumidores podrían comprar mayor cantidad de confites, las ventas en el mercado externo son constantes en el año. Sin embargo, Estados Unidos es uno de los principales países de productos más estacionarios, mientras en Latinoamérica se genera una demanda en el incremento de galletas, pero no es muy significativa.

Fuente: LaRepublica.co