Certificación Power skills para Gerentes de Proyectos

Subtema 1: Gestión del Talento

En este curso, los participantes desarrollan habilidades para comprender los fundamentos epistemológicos de la gestión del Talento Humano y del Conocimiento, aplicando modelos, metodologías y herramientas prácticas para aumentar la competitividad organizacional en un mercado global. Se les proporcionará una guía teórico-práctica para integrar directrices que potencien el desarrollo del talento humano a través de capacitación, entrenamiento, motivación y compromiso.

Subtema 1: Liderazgo y Trabajo en Equipo

En este curso los participantes desarrollan y/o fortalecen la competencia de liderazgo, y las habilidades de autoconocimiento, autoconsciencia, comunicación, conversaciones productivas, trabajo en equipo, manejo de conflictos, gestión del cambio y retroalimentación, con el propósito de lograr una mejor versión de sí mismos como personas y como líderes; alcanzar sus objetivos a nivel personal, interpersonal y de resultados; y ampliar su nivel de consciencia cambiando sus comportamientos improductivos por elecciones conscientes.

Subtema 1: Habilidades de Negociación

Este curso aborda las condiciones que generan conflictos en organizaciones, ya sea entre áreas internas, con proveedores, clientes u otras entidades con intereses propios. Se analizan las características y consecuencias de los conflictos, destacando la importancia de resolverlos eficazmente.

Se presenta la negociación como herramienta para la resolución de conflictos organizacionales, explorando diversas teorías y su aplicabilidad en distintos contextos. Se centra en el modelo de Negociación de Harvard, que prioriza los intereses para lograr acuerdos satisfactorios para ambas partes. Además, se aborda la negociación dura para situaciones complejas donde las partes no están dispuestas a ceder.